군은 파격적인 업무 개선을 위해 업무진단 T/F팀을 구성 운영해 중복되거나 흩어져 효율성이 낮은 업무는 통합하고 효율성을 높이기 위해 전담부서를 지정 운영하고 있다.
유사한 업무이거나 사업은 비슷하나 보조금의 차이가 큰 사업은 조정. 운영토록 했으며 신규 사업에 있어 투자에 비해 효과가 떨어지는 사업은 앞으로 사업을 지양키로 했다.
특히 보물섬 캠핑장 운영의 경우, 해마다 유지관리에 많은 예산이 소요되고 시설관리 애로 등 다각적으로 검토해 매각을 통한 민자유치로 시설 운영의 활성화를 도모키로 했다.
조직운영에 있어 무기 계약직, 기간제 근로자 등은 업무진단을 통해 총액 인건비가 재정부담으로 작용하고 있어 업무를 면밀히 분석하여 인원 재배치 등 필요한 조치를 취하기로 했다.
그밖에 슬레이트 지붕 철거 및 개량, 가스. 전기시설 개선, 수도시설 개량 및 농업생활용수 개발사업은 전담부서를 지정 운영하고 전원마을 조성사업은 예산투자에 비해 사업효과가 낮아 신규사업을 지양키로 했다.
또 실과소별 자체구매로 예산낭비가 우려되는 전산소모품은 구매방법을 개선하여 군에서 단가계약을 체결해 예산이 낭비되지 않도록 했다.
남해군은 업무개선 사항 12개 항목에 대해서는 자체계획을 수립해 불필요한 업무는 다이어트를 통해 체질을 개선해 효율적이고 경쟁력 있는 군정을 추진할 방침이다.
군 관계자는 “업무의 특성상 여러 부서로 나눠 업무 효율이 크게 떨어지고 있는 사업은 전담부서로 지정하고 업무진단을 통해 나타난 문제점은 개선해 차질 없는 업무 추진에 최선을 다하겠다”고 말했다.
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